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通報“三定”工作方案  布置科級干部選用工作 為學校高質量發展提供人力支撐   ——我校召開副處級以上領導干部會議

來源: 黨辦校辦   發布時間:2019-04-19


   本網訊(通訊員 楊凡/文 謝萍/圖)4月17日下午, 學校召開副處級以上領導干部會議,通報學校“三定”工作方案、部署科級干部崗位調整、晉級、晉職工作。會議由校黨委書記劉義主持,校長廖長林,黨委副書記唐洪鈞,紀委書記張文凱,副校長宋移安、胡雄、湯春來,黨委常委張化斌、李宜兵出席會議。

會議現場

劉義作講話

    胡雄從“三定”方案制定過程、總體思路和工作原則、各部門內設機構制數等方面對“三定”方案作了講解,布置了科級干部調整晉級、晉職工作。

廖長林作講話

胡雄作講話

    廖長林在講話中指出,“三定”工作方案是經過長時間的調研、征求意見后做出的,意義重大。首先,“三定”方案遵循了預算硬約束要求。是學校在財力允許范圍內的方案,能“保人頭,保運轉,保發展”。其次,“三定”工作是學校高質量發展的需要。在優質高職校建設中,學校師生比、輔導員配備比、管理崗和專技崗比例都有明確要求,“三定”方案,符合優質高職校要求。再次,“三定”方案符合學校進一步發展的需要。是學校人力發展的科學規劃,提供了學校未來五年發展的人力支撐。
    對于科級干部崗位調整、晉級晉職,廖長林對二級單位提出四點要求:一是要把思想認識統一到學校的決策上來;二是要準確理解,深刻領會,不折不扣的傳達落實;三是要嚴格按照步驟要求,完成有關工作;四是要加強領導、認真對待、高度負責。
    劉義作總結講話。他指出,干部人事工作事關學校發展,是一項政策性非常強的工作,處級以上干部都要加強政策學習。辦學有一個“規模、結構、質量、效益”問題,在規模方面,規模過大,財力無法支撐,規模過小,教職隊伍數量過少,制約學校發展;在結構方面,學校既有專業技術崗和管理崗的比例問題,也有教學型和科研型比例問題,要按照優質高職校要求,合理確定在編在崗和校聘人員結構;在質量方面,要著力提高辦學質量,著力提高教師教學質量;在效益方面,要提高經濟效益,同時也要注重辦學的社會效益。
    對于“編制問題”,劉義強調,一是方案中定的編制數控制數是上線,有一個逐步實現的過程,不是一次配備到位。二是在用人過程中要做到“人盡其才,才盡其用”,盡可能的發揮全體教職工的作用。三是要提高進人質量,除人才引進外,“逢進必考”。四是對于校聘人員,要按照建設優質高職校要求,擇優聘用企業能工巧匠、一線專家,絕不搞裙帶關系。
    劉義指出,本次科級干部選聘,就是要建立起規范的管理崗位正常晉升機制,營造出“三個導向”。一是干事創業的導向,要讓干事創業的人有舞臺;二是能上能下的導向,任何職位都不是“鐵交椅”,科級干部有上有下是正常的;三是雙向選擇的導向,既給了科長選部門、選處長的權利,也給了部門選科長的權利,但權力不能濫用,要按組織原則選,不能憑人際關系選,要從學校事業發展角度選人用人。他要求,要弄懂政策,傳達會議精神,組織好本單位的相關工作,關心教職工的成長。


責任編輯:畢小艷